کمک یار متا

نمودار محوری: نموداری که تجزیه و تحلیل تعاملی داده ها را فراهم می کند، مانند PivotTable. می‌توانید نماهای داده‌ها را تغییر دهید، سطوح مختلف جزئیات را ببینید، یا با کشیدن فیلدها و با نمایش یا پنهان کردن موارد در فیلدها، طرح‌بندی نمودار را سازماندهی مجدد کنید.

نمودارهای میله ای از چندین میله قیمت تشکیل شده است که هر نوار نشان می دهد که چگونه قیمت یک دارایی یا اوراق بهادار در یک دوره زمانی مشخص حرکت کرده است. هر نوار معمولاً قیمت‌های باز، زیاد، پایین و بسته شدن (OHLC) را نشان می‌دهد، اگرچه ممکن است این قیمت فقط برای نمایش بالا، پایین و بسته شدن (HLC) تنظیم شود.

نمودار هاکی استیک نوعی نمودار خطی است که در آن پس از یک دوره کوتاه ثبات یا سکون نسبی، یک افزایش شدید و ناگهانی در داده‌ها رخ می‌دهد. شکل خطی که نقاط داده را به هم وصل می‌کند، شبیه یک چوب هاکی است: بخش صاف نشان‌دهنده دوره آرام، و بخش عمودی نشان‌دهنده جهش شدید.

نمودار پرت (Program Evaluation Review Technique یا PERT) یک ابزار مهم در مدیریت پروژه است که برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و نمایش مراحل مختلف یک پروژه استفاده می‌شود. این نمودار به شما کمک می‌کند تا تمام فعالیت‌ها، وابستگی‌ها و مدت زمان اجرای پروژه را به‌صورت بصری مشاهده و مدیریت کنید.

نمودار کنترل کیفیت (Quality Control Chart) یک ابزار گرافیکی در مدیریت کیفیت است که برای بررسی و پایش این موضوع استفاده می‌شود که آیا یک فرآیند تولید یا محصول در محدوده استاندارد قرار دارد یا خیر.

نمودار گانت (Gantt Chart) یکی از ابزارهای بسیار پرکاربرد در مدیریت پروژه است که به صورت نمودار میله‌ای افقی طراحی می‌شود. این نمودار به شما کمک می‌کند تا زمان‌بندی، مدیریت و نظارت بر وظایف مختلف پروژه را به‌صورت تصویری انجام دهید.