استراتژی موجودی Just in Case

این رویکرد برخلاف سیستم Just in Time (JIT) است که بر دریافت کالا درست در زمان نیاز تکیه دارد و موجودی را حداقل نگه می‌دارد.

در JIC، شرکت‌ها به‌جای وابستگی به دقت برنامه‌ریزی و زنجیره تأمین، به داشتن ذخایر اضافی اعتماد می‌کنند. این کار هزینه‌های انبارداری و نگهداری را افزایش می‌دهد، اما در عوض خطر از دست دادن فروش را کاهش می‌دهد و اطمینان می‌دهد که محصول همیشه در دسترس است.

نکات کلیدی

• JIC یعنی نگهداری موجودی زیاد برای پاسخ به تقاضای غیرمنتظره.
• این روش کمبود موجودی را به حداقل می‌رساند اما هزینه‌های انبارداری و نگهداری را افزایش می‌دهد.
• JIC در مناطق یا بازارهایی که زنجیره تأمین بی‌ثبات یا زیرساخت نامطمئن دارند، بسیار رایج است.
• این روش در تضاد با JIT (Just in Time) است که بر تأمین به‌موقع و حداقل موجودی تکیه دارد.

مثال ساده برای درک بهتر

فرض کنید فروشگاهی در منطقه‌ای فعالیت می‌کند که احتمال قطع جاده‌ها یا تأخیر در حمل‌ونقل زیاد است. این فروشگاه برای جلوگیری از کمبود کالا، تعداد زیادی از محصولات پرفروش را همیشه در انبار نگه می‌دارد.
این کار هزینه‌بر است، اما اطمینان می‌دهد که مشتریان همیشه محصول مورد نیازشان را پیدا می‌کنند.