CMR
اين نسبت نشان ميدهد چند درصد از مبلغ فروش را حاشيه فروش تشكيل ميدهد مثلا اگر نسبت CMR محصولي 40% باشد يعني به ازاي فروش هر 100 ريال از اين محصول 40 ريال حاشيه سود نصيب شركت ميشود.
نكته:در مواقعي در شركت ما با محدوديت فروش مواجه مي شويم بنابراين بايد محصولاتي را انتخاب  كرد كه CMR بالاتري داشته باشد زيرا اين محصولات به ازاي هر يك ريال فروش حاشيه سود بالاتري ايجاد ميكنند وهر چه نسبت اين محصولات بيشتر باشد غلظت حاشيه سود آنها بيشتر است.


Qb
تعداد در نقطه سر به سر تعداد  توليد در نقطه سر به سر را نشان ميدهد و بدين مفهوم است تعداد توليد لازم براي فرار از زيان يعني اگر شركتي خواست زيان نكند بايد حد اقل Qb  واحد توليد كند.


Sb
فروش در نقطه سر به سر  اين مبلغ فروش در نقطه سر به سر را نشان ميدهد و مبلغ ريالي فروش لازم براي فرار از زيان است.


MSs
حاشيه ايمني از لحاظ ريالي
نشان دهنده مبلغ فروش بعد از نقطه سر به سر است مثلا اگر MSs برابر با   100000 ريال باشد براي شركتي يعني شركت قادر به تحمل 100000 ريال كسري فروش بدون ضرر مي باشد


MSR
نسبت حاشيه ايمني به ريال يعني اين نسبت در صد فعاليت شركت را در فاصله ايمني يا بعد از نقطه سر به سر را نشان مي دهد اين نسبت با ريسك نسبت معكوس دارد يعني هر چه شركت MSR بالاتري داشته باشد ريسك شركت پايين تراست به طورمثال اگر MSR شركتي برابر 40 در صد باشد و فعاليت شركت در طول سال يكنواخت است بدين معني كه
12*40%=4.8  يعني 4.8 ماه يعني 4 ماه و 24 روز در ناحيه ايمني قرار دارد و اگر در طول سال اين مدت را از دست بدهد باز هم شركت ضرر نميكند


MSQ
حاشيه ايمني از نظر تعداد  اين عامل  تعداد فروش بعد از نقطه سر به سر را نشان ميدهد.به طور مثال اگر MSQ شركتي 10000 واحد باشد بدين معني است كه اگر بنا به هر دليلي تا سقف  10000 ريال محصول شركت توليد ولي فروخته نشود باز هم شركت ضررنمي كند.اين در مواقعي هست  كه مديريت تصميم گيري ميكند كه چه محصولاتي را تا چه سطحي كاهش دهد.مثلا براي اين محصول تا سقف 10000 واحد ميتواند  كاهش فروش داشته باشد.

با سلام خدمت جناب رضا

کاملا مشخصه عشق به مباحث صنعتی در وجودتان جاری و ساری
و خوشحالم جنابعالی اینجا هستید و ما رو یاری می کنید

در نقطه سر به سر ، زمانی که محصولات متفاوتی تولید میشه هم نکات کلیدی مد نظرتان را بفرمایید

در رابطه با تفکیک ثابت و متغیر بودن هزینه های مثل توزیع و فروش , هزینه صادرات , مواد اولیه مصرفی و دستمزد

همچنین درآمد تسعیر ارز مربوط به درآمد صادرات و فروش های صادراتی آیا در زمان نقطه سربرسر به فروشها اضافه خواهند شد

با احترام مجدد

با سلام


به چند نکته در محاسبه نقطه سربسر دقت کنید

1- هزینه ثابت در محاسبه نقطه سربسر = هزینه های ثابت ساخت + هزینه های ثابت اداری تشکیلاتی + هزینه های ثابت توزیع و فروش

2- هزینه  متغیرر در محاسبه نقطه سربسر = هزینه های متغییر ساخت + هزینه های متغییر اداری تشکیلاتی + هزینه های متغییر توزیع و فروش

3- ( مهم) محاسبه نقطه سربسر یک محاسبه برآوردی است و قبل از اینکه شرکت تولید واقعی را انجام دهد و نتیجتا به فروش واقعی دست یابد این محاسبات را انجام میدهد - (در خصوص سوال شما در مورد درآمد ناشی از نرخ تسعیر ارز؛ خود بخوان حدیث مفصل از این مجمل)

دوست عزیز اگر با این وضعیت کسی بتونه  پیش بینی کنه سال دیگه این موقع نرخ ارز چنده به من هم بگه ازش ممنون میشم ( مزاح )


اما در خصوص نقطه سربسر شرکتهای چند محصولی اگر اجازه بدین آسیاب به نوبت !

موفق باشید و ممنون از توجهتون

- نقطه سربسر مالی
•نقطه سر به سر كل (تركيبي يا مركب):سطحي از توليد و فروش محصول است كه در آن سطح سود هر سهم عادي صفر است

**Q= نقطه سر به سر كل
FC = كل هزينه هاي ثابت عملياتي
I= هزينه هاي ثابت بهره
E= سود سهام ممتاز
t= نرخ ماليات
P= قيمت فروش هر واحد
VC= هزينه متغير هر واحد


    FC+I+E/(1-t
Q= ---------------------------
                P-VC

[b]اهرمها Leverages  [/b]

وجود هزينه هاي ثابت در تداوم فعاليت يك شركت امري اجتناب پذير است و وجود اين هزينه ها  در فهرست هزينه هاي شركت نشانه اهرم است .اهرمها به دليل وجود هزينه هاي ثابت در يك شركت به وجود ميايد.

بنابراين در تجزيه وتحليل نقطه سر به سر و اهرمها توجه به هزينه ثابت مد نظر قرار ميگيرد.زيرا اين دو گروه از هزينه ها از يك طرف عامل اثر گذاري  بر سود آوري واحد انتفاعي هستند و از طرف ديگر واحد انتفاعي را با مخاطرات تجاري(عملياتي)،مالي و ورشكستگي مواجه نمايد.


درجه اهرم عملياتي:DoL

درصد تغييرات سود عملياتي به تغييرات فروش را نشان ميدهد.

به عبارت ديگر درجه اهرم عملياتي ضريب حساسيت سود عملياتي به فروش است يعني هر چه درجه اهرم عملياتي بيشتر باشد حساسيت سود عملياتي به فروش بيشتر است و در ضمن
درجه اهرم عملياتي نسبت معكوس با حاشيه ايمني دارد و پس با ريسك نسبت مستقيم دارد.يعني هر چه DoL  شركتي بالاتر باشد ريسك شركت بالاتر است.


اصولا شركتهايي كه از سيستمهاي full مكانيزه براي توليدات خود استفاده ميكنند مانند خودروسازي ،سيمان ،كاشي و سراميك بدليل وجود هزينه هاي سنگين  استهلاك در ساختار هزينه هاي ثابت ،حاشيه ايمني پايين و DoL بالايي دارند.چنين شركتهايي در رونق مسرور و در ركود مصيبت زده اند.اين شركتها را تهاجمي نامند.


شركتهايي كه DoL پاييني دارند در زمره كمتر مكانيزه يا كمتر سرمايه برجاي ميگذارند و بيشتر متكي به كار نيروي انساني هستند. چنين شركتهايي به شركتهاي تدافعي  معروفند اين شركتها در شرايط رونق بيشتر از حد جذاب نيستند و در شرايط ركورد سريعا لطمه  نميبينند

باسلام
انواع اهرمها
1- اهرم عملیاتی DOL

2- اهرم مالی DFL

3- اهرم مرکب DCL

4- اهرم اقتصادی DEL

الف : اهرم عملیاتی :

اصلا اهرم چیست و چه استفاده ای از آن میتوان کرد ؟

اهرم در حقیقت درصد تغییر متغیر وابسته تقسیم بر درصد تغییرات متغیر مستقل میباشد

اینطور بگم تا مفهوم بشه :

مثلادر شرکت شما متغییر های وابسته شامل سود عملیاتی  است و متغیر مستقل مانند فروش است
یا در جاییکه متغیر وابسته سود خالص باشد ؛متغیر مستقل سود عملیاتی است 

مدیران مالی از طریق اهرمها میزان مخاطرات ناشی از فعالیتهای عملیاتی و تامین مالی را بررسی میکنند و جواب اینگونه سوالات رو بدست می آورند
آیا شرکت توان مقابله با مخاطرات را دارد؟
آیا ساختمان مالی مناسبی برای شرکت پیش بینی شده است ؟
آیا با تغییر در فروش و سود عملیاتی چه تغییراتی در سود عملیاتی و سود خالص ایجاد میشود؟

اهرم عملیاتی :

بما نشون میده که با یک درصد تغییر در فروش؛ سود عملیاتی ( قبل از بهره و مالیات )بیش از یک درصد تغییر میکند

دلتا (فروش) / دلتا( سودعملیاتی) = اهرم عملیاتی
یا

       Q*(P-VC
                   DOL= ------------------------------------------
                                          Q*(P-VC)-FC

مثال:
قیمت فروش هر واحد=2

هزینه متغییر هرواحد=100

هزینه ثابت عملیاتی=25000

تعدادتولید(فروش)=500

                    (100-200)*500
    2= ----------------------------------------------
              25000-(100-200)*500


و این بدین معناست که اگر افزایش فروش برای شرکت مثلا 10درصد باشد سود عملیاتی (قبل از بهره و مالیات ) 2*10یعنی 20درصد افزایش میابد

حالا فرضا مقدار تولید در مثال بال به 200 واحد کاهش یابد در نتیجه DOL=-4میشود

اگر درجه اهرم عملیاتی منفی باشد یعنی شرکت در ناحیه زیان است و نشان میدهد که با یک درصد افزایش در فروش بیش از یک درصد از زیان عملیاتی کم میشود
یعنی :

با اهرم 4-  اگر فروش 10درصد افزایش یابد 4-*10یعنی 40درصد زیان عملیاتی کم میشود

در ضمن در نقطه سربسر درجه اهرم عملیاتی بینهایت است !