[Zohreh Gholami]

مديريت استراتژيك و پروژه هاي IT


چكيده
در جهان امروز كه تغييرات پيراموني در داخل و خارج سازمانها به سرعت رخ مي دهد ، لزوم داشتن برنامه مناسبي كه منتج از تفكر استراتژيك باشد ، جزء لاينفك در بقاء سازمانها مي باشد . به منظور پياده سازي تفكر مديريت استراتژيك در سازمانها نياز به داشتن زيرساختهاي سخت افزاري و نرم افزاري مناسبي جهت پاسخ به اين مساله مي باشد . در اين نوع تفكر و برنامه ريزي كه با توجه به نقاط قوت و ضعف موجود و با بررسي فرصتها و تهديدات آن صورت مي پذيرد ، نياز به شناسايي كامل و مطلوبي ازعوامل تاثيرگذار درحوزه فعاليتهاي سازمان مي باشد. به منظور شناسايي ، برنامه ريزي ، اجرا و كنترل فرآيند برنامه ريزي استراتژيك نياز به وجود يك سيستم اطلاعاتي متناسب با آن جهت حصول داده هاي با دقت و صحت بالا مي باشد . اهميت موضوع زماني مشخص تر مي شود كه سرعت تغيير و تحولات جامعه ، اقتصاد ، فرهنگ ، سياست و بازارهاي رقابتي افزايش    مي يابد كه در اين صورت ارزش وجود اين شبكه جهت ايجاد ارتباط موثر در داخل و خارج سازمان كه انتقال موثر اطلاعات را بر عهده داشته باشد نمايان تر مي شود . تفكر مديريت سازمان كه در قالب اهداف كلان مطرح مي گردند جهت پياده سازي و اجرا نياز به تسري در كليه سطوح سازمان دارند كه بوسيله ابزارهاي اطلاعاتي گسترش پيدا مي كنند و بر مبناي آن فعاليتها را شكل    مي دهند . بر اين اساس استراتژي ها و اهداف كلان در هر بنگاه اقتصادي پويا تا پائين ترين سطوح سازماني نيز تسري داده      مي شوند تا به مرحله اجرا درآيند . از طرفي ضروري است به منظور كنترل موثر و استفاده از اطلاعات بازخوردي در زمانهاي مشخص اقدام به جمع آوري اطلاعات مربوط به ميزان دستيابي به اهداف برنامه ريزي شده از پائين ترين سطوح تا مديريت ارشد سازمان شود كه اين چرخه در حقيقت موجب بهبود عملكرد برنامه ريزي استراتژيك و دستيابي به نتايج مطلوبتري خواهد شد ، لذا به منظور گردش مناسب اطلاعات در كليه سطوح سازماني نياز به كاركرد مناسب اين سيستم اطلاعاتي جهت تبادل مناسب و موثر اطلاعات مي باشد كه در حقيقت پروژه هاي IT با ايجاد و راه اندازي اين ساختار ، كمك به گردش مناسب داده ها و اطلاعات در لايه هاي تعريف شده را فراهم مي آورد كه اين تكنولوژي اطلاعاتي در تصميم گيري هاي مديريت نقش موثري را ايفا مي نمايد .