با سلام
من در یک شرکت تولیدی پوشاک کار مشغول به کار هستم که این شرکت دارای 7مرکز هزینه است که عبارتند از:برشخانه،بسته بندی،کارگاه،،سربار تولید،عمومی اداری،فروشگاه لباس و تجهیزات ایمنی
فروشگاه لباس که یکسری پوشاک تولید شده رو اونجا می فرستیم که به فروش می رسد.فروشگاه تجهیزات یکسری اقلام تجهیزات مانند دستکش و عینک و...به فروش می رساند
حال برای من چند سوال به وجود آمده است که به این شرح است:
1-فروشگاه تجهیزات ایمنی جز کدام دوایر تقسیم بندی میشود:خدماتی،تولیدی و...؟
2-برای به دست آوردن بهای تمام شده دقیق محصولات طی یک ماه چه باید کرد؟
3_برای تسهیم اولیه سربارها هزینه ملزومات مصرفی تولید و هزینه های متفرقه عمومی و اداری و سایر هزینه های عمومی اداری مانند ناهار و ایاب و ذهاب مبنا را چه باید درنظر گرفت؟
4-اگر میزان تولید طی یک ماه6600 عدد باشد و فرض مثال میزان هزینه قبض برق برای بخش برشخانه133242 پس از تسهیم باشد مقدار هزینه برق مصرفی برای تولید یک محصول چگونه به دست می آید؟

با سلام

"من در یک شرکت تولیدی پوشاک کار مشغول به کار هستم که این شرکت دارای 7مرکز هزینه است که عبارتند از:برشخانه،بسته بندی،کارگاه،،سربار تولید،عمومی اداری،فروشگاه لباس و تجهیزات ایمنی"

اولین موضوعی رو که باید بهتون بگم اینه که شما در تعریف مراکز هزینه اشتباه کردین - سه مورد اول میتونه مرکز هزینه باشه ولی سربار تولید - عمومی اداری-  نمیتونه مرکز هزینه باشه
برای مبحث فروشگاه اگه منظورتن " فروشگاه لباس و وسایل ایمنی " میتواند یکی از مراکز هزینه  شما باشد

اگه بخوایم به موضوع مرکز هزینه نگاه کنیم باید جاهایی در شرکت رو درنظر بگیرید که دارین بابتش پول خرج میکنید و از اون به یک نحوی خدمات میگیرین

پس خواهشا ابتدا مراکز هزینتون رو درست تعریف کنید تا در محاسبه بها به مشکل بر نخورین .

"1-فروشگاه تجهیزات ایمنی جز کدام دوایر تقسیم بندی میشود:خدماتی،تولیدی و...؟"

چون فرمودین که در یک شرکت تولید لباس کار میکنید بنابراین فرایند شرکت شما تولیدی است بنابراین فروشگاههای شما از تولید تفکیک بوده و جزو مراکز توزیع و فروشی شما قرار میگیرد.

سرفصل کلی مراکز هزینه رو یادتون باشه
1- مراکز تولیدی
2- مراکز خدماتی (تسهیم پذیر)
3- مراکز اداری تشکیلاتی
4- مراکز مالی
5- مراکز توزیع و فروشی

موارد 3و4و5 را میتوان تحت یک عنوان اداری تشکیلاتی فروش هم آورد و هزینه های آن در سرفصل هزینه های اداری عمومی در صورت سود وزیان میرود.


"-برای به دست آوردن بهای تمام شده دقیق محصولات طی یک ماه چه باید کرد؟"

این مبحث مفصلتر از این است که بتوان انرا اینجا بیان کرد ولی در قسمت آموزش بهای تمام شده توضیحاتی ارایه شده است


"برای تسهیم اولیه سربارها هزینه ملزومات مصرفی تولید و هزینه های متفرقه عمومی و اداری و سایر هزینه های عمومی اداری مانند ناهار و ایاب و ذهاب مبنا را چه باید درنظر گرفت؟"

تسهیم فقط شامل هزینه هایی میشود که مربوط به مراکز خدماتی است - برای این منظور باید دقیقا مرکز خدماتی رو مشخص کرده برای اونها مبنای دقیقی تعریف کرده و سپس با ضرایب منطقی انها رو تسهیم کرد

فرض کنید مرکز هزینه ای در شرکت شما وجود داره بنام " مرکز تعمیر و نگهداری" که وظیفه اون انجام خدمات تعمیری به واحدهای تولیدی شماست - بنابراین برای این مرکز اول مبنای مناسب مثلا " درصد تعمیرات" و ضریب منطقی " درصد خدماتی که این واحد در طول یک دوره به مراکز مختلف میدهد" بعنوان مثال مدیر واحد تعمیرات گزارش داده که 70 درصد تعمیرات برای برشخانه و 10 درصد برای فروشگاه و20درصد برای واحد ایکس بوده .... این میشه برای شما ضریب

البته اگه شرکت شما بزرگ نباشه شاید واحد تعمیراتی نداشته باشین ولی به هر حال واحدهای خدماتی دیگه ای هست که باید تسهیم بشه

در مورد هزینه های اداری عمومی همونطور که گفتم اینها تسهیم نمیشود و خودشان اداری عمومی است .

یک نکته: از مطالب ارسالیتون مشخصه که سرفصل حسابهاتون و مرکز دقیقا تفکیک نشده است و بنابراین به مشکل برخوردین بعنوان مثال همین سوال شما نشون میده که شما هزینه ایاب و ذهابتون دقیقا به ازای واحدهای مختلف در تسهیم اولیه تفکیک نشده است و همه این هزینه تحت یک سرفصل حساب و به مرکز نامعلون اداری عمومی میرود
در صورتیکه شما بایستی هزینه ایاب و ذهاب را در ابتدا به ازای هر مرکز سند بزنید یعنی اینکه تعداد نفرا ت برشخانه تفکیک و هزینه ایاب ذهاب آنها در همان مرکز و با سرفصل ایاب و ذهاب سند زده شود والی اخر ....

در کل شما باید اول تسهیم اولیه را درست انجام دهید ( در سیستم مالی- حقوق و.... ) سپس سراغ تسهیم ثانویه بروید

"اگر میزان تولید طی یک ماه6600 عدد باشد و فرض مثال میزان هزینه قبض برق برای بخش برشخانه133242 پس از تسهیم باشد مقدار هزینه برق مصرفی برای تولید یک محصول چگونه به دست می آید؟"

چندین روش برای جذب سربار وجود دارد - ساده ترین روش تقسیم هزینه بر تعداد تولید است - ولی اگر زمانسنجی انجام دادهاید میتوانید از آن مبنا کمک بگیرید (روشهای جذب سربار در سیستم سنتی رو مطالعه بفرماید)

موفق باشید