بذارید از لاینجا شروع کنیم

ردیابی و تخصیص هزینه :

یه موضوع مهم اینه که آیا هزینه با موضوع هزینه رابطه مستقیم داره یانه ؟

هزینه مستقیم یک موضوع هزینه : هزینه ای است که با موضوع هزینه مرتبط است و با روشی مقرون بصرفه قابل ردیابی به موضوع هزینه است

هزینه غیر مستقیم : با موضوع هزینه مرتبط است  ولی ردیابی آن به موضوع هزینه با یک روش خاص مقرون بصرفه نیست

همیشه مدیران سعی میکنند تصمیمات خود رو بر اساس هزینه های مستقیم بگیرند چون دقت این هزینه ها بیشتر است


تسهیم هزینه: مربوط میشه به ردیابی و تخصیص هزینه

ردیابی هزینه : تسهیم هزینه مستقیم به موضوع هزینه

تخصیص هزینه : تسهیم هزینه غیر مستقیم به موضوع هزینه

عوامل موثر بر طبقه بندی هزینه ها به مستقیم و غیر مستقیم

1- اهمیت هزینه مورد نظر : هرچه مبلغ این هزینه بیشتر باشه ؛ احتمال ردیابی اون به موضوع هزینه بیشتره

2- فن آوری جمع آوری اطلاعات : استفاده از نرم افزار- تکنو لوژی جدید در این تقسیم بندی بسیار اثر دارد

3- طرح عملیات : مثلا طبقه بندی یک هزینه بعنوان مستقیم موقعی راحت است که تجهیزات سازمان کاملا برای تولید محصولی خاص بکار گرفته شود 

4- قراردادها : موافقت برای تولید یک محصول خاص

یک قلم هزینه میتواند بصورت همزمان هم مستقیم باشد و هم غیر مستقیم  بستگی داره اونو تو چه سطحی ببینیم ( در سطح محصول  یا مثلا دایره خاصی )

مثلا حقوق یه سرپرست برای یک محصول که در دایره خاصی تولید میشه غیر مستقیم است ولی برای اون دایره جز هزینه های مستقیم محسوب میشه

این یک توضیح کلی


حال محدوده کاری رو کوچکتر کنیم یعنی بریم سراغ یک موضوع خاص - اقلام هزینه و...

با سلام

سربار مستقیم : سربارهایی که در تسهیم اولیه ( توزیع هزینه ها بین دوایر به نسبت سهم بندی ) به مراکز تولیدی میرود سربار مستقیم نام میگیرد

سربار غیر مستقیم - هزینه هایی که طی فرآیند تسهیم ثانویه ( از دوایر خدماتی پشتیبانی ) به مراکز تولیدی تخصیص میابد را سربار غیر مستقیم گویند

آیا دستمزد مستقیم در رنج سربار مستقیم است ؟ چرا اصولا دستمزد مستقیم را از این رنج سربار جدا کرده اند ؟

بجز قوانین وضع شده که یک سری محدودیت را برای شرکتها بوجود میآورد(جهت ارایه صورتهای مالی ) . این تقسیم بندی از دید حسابداران مدیریت با توجه به نوع فعالیت شرکت فرق دارد

(مثالی که در قبل زدم : طبقه بندی دو گانه و سه گانه  )

ولی ذکر این نکته ضروریست که هرچه بتوان عوامل مستقیم هزینه ای بیشتری شناسایی کرد و آنها را به موضوع هزینه ردیابی کرد دقت و تصمیم گیری در بهای تمام شده بیشتر است

ادامه دارد

با سلام

جناب اقای رضا

میشود دلایل خود را برای جدا کردن دستمزد غیر مستقیم و سربار لطف بفرمایید؟(در ضمن سعی کنیم این تاپیک منحصر به دستمزد مستقیم بماند)(سپاس)

با احترام

نقل قول از: آیلان در آگوست 04, 2012, 10:08:09 بعد از ظهر
با سلام

جناب اقای رضا

میشود دلایل خود را برای جدا کردن دستمزد غیر مستقیم و سربار لطف بفرمایید؟(در ضمن سعی کنیم این تاپیک منحصر به دستمزد مستقیم بماند)(سپاس)

با احترام

با سلام  فکر کنم کمی در ارایه مطلب ارایه شده بدخوانی صورت گرفته . مبحث هنوز روی دستمزد مستقیم است .

چشم اطاعت امر موضوع رو روی دستمزد مستقیم ادامه میدهیم.

بازهم از توجه شما سپاسگزارم 

با سلام

پرداخت به کارگران تولید(یک شیفت - محصول در آن شیفت تولید شود- - سیستم حسابداری صنعتی در شرکت برقرار است و تمام گزارشات تهییه میشود  )

بدون در نظر گرفتن اقلام دستمزد :

کارگری رو در نظر بگیرید که طبق قانون کار قرارداد بسته و پای دستگاه تو یک شیفت در حال کار است

اولین موضوع :
کارکرد مفید - با بررسی دقیق و تایم شیتی که بوسیله سرپرست بخش تکمیل شده است زمان این کارکرد 5ساعت بوده است

اوقات تلف شده : ماشین آلات2 ساعت توقف داشته که یک ساعت ناشی از خرابی دستگاه بوده ( تعمیر اظطراری- توقف غیر مجاز ) و یک ساعت بعلت وجود گلوگاه در مرحله بعد بوده است ( توقف مجاز )

کارگر این 2 ساعت را صرف نظافت دستگاه و محوطه مربوطه کرده است .

کارگر یک ساعت هم هوله رفته است ( بیکار بوده است به هر نحوی )

آیا بنظر شما من پرداختی که به این کارگر انجام داده ام  همه دستمزد مستقیم است ؟

آیا بنظر شما پرداختی که در کارکرد مفید انجام شده دستمزد مستقیم نیست ؟

ممنون میشم اگه پاسخ بدین

نقل قول از: رضا در آگوست 05, 2012, 01:13:51 بعد از ظهر

کارگر یک ساعت هم هوله رفته است ( بیکار بوده است به هر نحوی )

با سلام

کاملا درسته بیکاری ها جزو بهای تمام شده لحاظ نخواهد شد و اگر این بیکاری باعث شود کمتر از طرفیت تولید کنید حتما دستمزد این قسمت به سود و زیان میرود

فقط یک نکته را یاد آور میشوم:برای اینکه احساس میکنم شما این موضوع را ارائه نمودید برای بردن یا نبردن اضافه کار و توقف به بهای تمام شده!

فرض بفرمایید:
دستگاه نوع یک1- كاركرد مفيد =5
                      توقف (برق)=1
                     توقف(نبود مواد)=1
                     توقف( نظافت )= 1


دستگاه نوع دوم 2- كاركرد مفيد =5
                         توقف (برق)=1
                         توقف(نبود مواد)=2
                         توقف( نظافت )= 1
                          توقف (تعميرات)=1

خوب حال نرخ جذب سربار را چه کارکردی بگیریم بهتر است؟نفر ساعت؟ماشین ساعت؟با فرض اینکه کل کارکرد ما 18و کارکرد مفید 10 میابشد
در ضمن اهداف و تاثيرات گزارشگري بر اساس نرخ كاركرد مفيد و كل از ديدگاه تصميمات مديريت ر ا بفرماييد
و اگربر اساس کارکرد مفید یا کارکرد کل گزارش کنیم و بها بدست آوریم آیا این گزارشات فقط در افزایش یا کاهش بها تاثیر دارد یا پیامد دیگری یز دارد؟
در مورد توقفات مجاز در زمان كاركرد و اثر آن در محاسبه زمان استاندارد نيز اعلام نظر فرماييد

با این تفاوت که در مورد دستمزدها تعریف بنده اینگونه است:
دستمزد تولید:دستمزد تولیدی عبارت است از وجوهی که برای کار انجام شده تولیدی در یک مدت معین پرداخت یا تعهد میگردد.



دستمزد مستقیم:عبارت است از هزینه کار انجام شده ای که مستقیما به جهت ساخت محصول پرداخت یا تعهد میگردد.به عبارت دیگر دستمزد کارگرانی را که مستقیما به ساخت محصول اشتغال دارند دستمزد مستقیم گویند.

دستمزد غیر مستقیم (سربار):عبارت است از هزینه نیروی کار انجام شده که مستقیما درساخت محصول صرف نشده باشد به عبارت دیگر دستمزدسرشیفت سرکارگران، سرپرستان و کارگران خدماتی ،و افرادیکه به تعمیر و نگهداری ماشین الات اشتغال دارندو مستقیما در تولید تاثیری ندارند.

دایره زمان سنجی:وظیفه این دایره بررسی و محاسبه زمان استاندارد برای ساخت یک محصول است زمان استاندارد انجام کار را با توجه به امکانات و شرایط فیزیکی تعیین می کنند.

دایره برنامه ریزی تولید:

این دایره قبل از شروع عملیات با استفاده از زمان استاندارد محصول برنامه تولید را برای هر سفارش،دایره یا مرحله تولید تعیین میکند تا از این طریق امکان مقایسه و کنترل هزینه های واقعی دستمزد یا بودجه دستمزد و همچنین مقایسه ساعات واقعی با ساعات استاندارد و تولید واقعی با تولید پیش بینی شده فراهم گردد.

زمان استانداردانجام کار: عبارت است از میزان کار مورد انتظار از هر کارگر در زمان معین .زمان استاندارداز طریق زمان سنجی حرکات لازم برای تولید و با در نظر گرفتن اوقات استراحت ،توقف ،تاخیرات احتمالی بدست می اید.
زمان عادی انجام کار چیست؟ زمان عادی انجام کار در واقع یک دوره زمانی است که برای انجام یک کار طبق روال عادی لازم است.

زمان استاندارد انجام کار چیست؟ اگر به زمان عادی انجام کار اوقاتی به عنوان استراحت و تأخیرات احتمالی اضافه شود زمان استاندارد انجام کار حاصل خواهد شد.

اوقات استراحت و تأخیرات احتمالی + زمان عادی انجام کار= زمان استاندارد انجام کار

با احترام

نقل قول از: آیلان در آگوست 05, 2012, 07:16:13 بعد از ظهر




با سلام

کاملا درسته بیکاری ها جزو بهای تمام شده لحاظ نخواهد شد و اگر این بیکاری باعث شود کمتر از طرفیت تولید کنید حتما دستمزد این قسمت به سود و زیان میرود

فقط یک نکته را یاد آور میشوم:برای اینکه احساس میکنم شما این موضوع را ارائه نمودید برای بردن یا نبردن اضافه کار و توقف به بهای تمام شده!

فرض بفرمایید:
دستگاه نوع یک1- كاركرد مفيد =5
                      توقف (برق)=1
                     توقف(نبود مواد)=1
                     توقف( نظافت )= 1


دستگاه نوع دوم 2- كاركرد مفيد =5
                         توقف (برق)=1
                         توقف(نبود مواد)=2
                         توقف( نظافت )= 1
                          توقف (تعميرات)=1

خوب حال نرخ جذب سربار را چه کارکردی بگیریم بهتر است؟نفر ساعت؟ماشین ساعت؟با فرض اینکه کل کارکرد ما 18و کارکرد مفید 10 میابشد
در ضمن اهداف و تاثيرات گزارشگري بر اساس نرخ كاركرد مفيد و كل از ديدگاه تصميمات مديريت ر ا بفرماييد
و اگربر اساس کارکرد مفید یا کارکرد کل گزارش کنیم و بها بدست آوریم آیا این گزارشات فقط در افزایش یا کاهش بها تاثیر دارد یا پیامد دیگری یز دارد؟
در مورد توقفات مجاز در زمان كاركرد و اثر آن در محاسبه زمان استاندارد نيز اعلام نظر فرماييد

با این تفاوت که در مورد دستمزدها تعریف بنده اینگونه است:
دستمزد تولید:دستمزد تولیدی عبارت است از وجوهی که برای کار انجام شده تولیدی در یک مدت معین پرداخت یا تعهد میگردد.



دستمزد مستقیم:عبارت است از هزینه کار انجام شده ای که مستقیما به جهت ساخت محصول پرداخت یا تعهد میگردد.به عبارت دیگر دستمزد کارگرانی را که مستقیما به ساخت محصول اشتغال دارند دستمزد مستقیم گویند.

دستمزد غیر مستقیم (سربار):عبارت است از هزینه نیروی کار انجام شده که مستقیما درساخت محصول صرف نشده باشد به عبارت دیگر دستمزدسرشیفت سرکارگران، سرپرستان و کارگران خدماتی ،و افرادیکه به تعمیر و نگهداری ماشین الات اشتغال دارندو مستقیما در تولید تاثیری ندارند.

دایره زمان سنجی:وظیفه این دایره بررسی و محاسبه زمان استاندارد برای ساخت یک محصول است زمان استاندارد انجام کار را با توجه به امکانات و شرایط فیزیکی تعیین می کنند.

دایره برنامه ریزی تولید:

این دایره قبل از شروع عملیات با استفاده از زمان استاندارد محصول برنامه تولید را برای هر سفارش،دایره یا مرحله تولید تعیین میکند تا از این طریق امکان مقایسه و کنترل هزینه های واقعی دستمزد یا بودجه دستمزد و همچنین مقایسه ساعات واقعی با ساعات استاندارد و تولید واقعی با تولید پیش بینی شده فراهم گردد.

زمان استانداردانجام کار: عبارت است از میزان کار مورد انتظار از هر کارگر در زمان معین .زمان استاندارداز طریق زمان سنجی حرکات لازم برای تولید و با در نظر گرفتن اوقات استراحت ،توقف ،تاخیرات احتمالی بدست می اید.
زمان عادی انجام کار چیست؟ زمان عادی انجام کار در واقع یک دوره زمانی است که برای انجام یک کار طبق روال عادی لازم است.

زمان استاندارد انجام کار چیست؟ اگر به زمان عادی انجام کار اوقاتی به عنوان استراحت و تأخیرات احتمالی اضافه شود زمان استاندارد انجام کار حاصل خواهد شد.

اوقات استراحت و تأخیرات احتمالی + زمان عادی انجام کار= زمان استاندارد انجام کار

با احترام

با عرض سلام و احترام و واقعا ممنون که این موضوع را پی گیری میفرمایید البته کمی موضوع گسترده شد ولی برای رسیدن به سوالی که طرح کردم احساس میکنم لازمه

ماشا... این ارسال شما یه کتاب طول و تفسیر داره به ازای هر موضوع که آبی رنگ کردم .

حالا بریم سراغ موضوع اول :

نرخ جذب سربار[/b

اصلا این نرخ چیه و چرا ازش استفاده میشه ؟

خبلی لر وار : تو مرکز هزینه تولید ؛کاسه ما پر شده از یک سری هزینه (ریال )؛ این مرکز هم اونده یه محصولی تولید کرده ؛ حالا باید ریالهای موجود تو این کاسه رو بریزم رو سر این محصول تا بره بخوردش !
حالا منطقی ترین راه چیه
پس:
اول بریم سراغ مبنای جذب سربار تا بتونم این ریالها رو که دارم بخورد محصول میدم خوب جذبش بشه

مبنای جذب سربار : مخرج کسر است . یعنی چی ؟ یعنی یک سری ریال هزینه دارم باید بذارم تو کسری که مخرجش این مبناست تا یک عدد منطقی بدست بیاد و.......

حالا این مبنا میتونه مالی یا غیر مالی باشه 

مبناهایی که امروزه اکثرا مورد استفاده قرار میگیرد :

1- تعداد محصول ( اگه محصولات دایره همگن باشد )
2- ساعت کارکرد مستقیم( تولیدات دستی باشد )
3- ساعت کارکرد ماشین آلات ( تولیدات مکانیزه باشد )
4- مواد مستقیم
5- دستمزد مستقیم ( تولید دستی باشد)

در خصوص مبنا : بایستی سابقه سربار و سابقه ای از مبناها رو داشته باشیم

توجه به رابطه علت و معلولی بین سربار و مبنای جذب سربار یکی از موارد مهمی است که باید در نظر گرفت

میدونید که استفاده از مبنای نامناسب برای تخصیص هزینه ها باعث کاهش کارایی تولید ؛ تاکید نادرست بر محصولات ؛ و قیمت گذاری نامناسب در بازار میشه

استفاده از رگرسیون یکی از بهترین ابزارهایی است که میتواند بهترین مبنای جذب سربار را مشخص کند

( حتما یادآوری کنید  این موضوعات قرمز شده  رو مفصل توضیح بدم )

حال چه مبنایی بهتر است ؟

کار دستی انجام میشود - تکنولوژی جدید اعمال شده و بیشتر تولید توسط ماشین آلات مکانیزه است و........

در خصوص پاسخ به سوال شما فرض تمام موارد بالا حل شده به این نتیجه رسیدیم که کارکرد ماشین آلات مبنای مناسبی برای جذب سربار است  چون آمار ارایه شده توسط شما بر اساس کارکرد ماشین است .حالابریم سراغ نرخ جذب :

ما چندین نرخ جذب داریم :
1- نرخ جذب بر اساس کارکرد کل - یعنی کل هزینه سربار تقسیم بر کل کارکرد ( مفید + توقفات )

2- نرخ جذب بر اساس کارکرد مفید - یعنی کل هزینه سربار تقسیم بر کارکرد مفید

3- نرخ جذب ثابت : اول تفکیک هزینه ها به ثابت و متغییر و سپس تقسیم بر کل کارکرد ( توجه داشته باشید بر کل کارکرد چون هزینه های ثابت است )
4- نرخ جذب سربار متغییر - هرینه های متغییر تقسیم بر کل کارکرد یا هزینه های متغییر تقسیم بر کارکرد مفید

البته اینها بیشتر برای بدست آوردن گزارشات مدیریتی است

همیشه از مورد اول استفاده میشود زیرا:

بهای تمام شده بالاتر نشان داده میشود - هزینه های جذب نشده در این بها قرار میگیرد و در نهایت مالیات کمتر !

ولی در موارد داخلی سازمان اگه مدیریت بخواد تصمیمات دقیقتری بگیره از مابقی نرخها استفاده میکنه و به تجزیه و تحلیل اونها مپردازه
که اگه نیاز بود چند مورد رو بعنوان نمونه بگم

ادامه دارد

عذر خواهی بابت اینکه چند روز بعلت مسافرت کاری به جنوب شاید در خدمت نباشم