[Amir Shahbazzadeh]

تاریخچه آدیداس معروف ترین نشان ورزشی

نام آدیداس امروزه نه فقط برای ورزشكاران و علاقه مندان به ورزش، بلكه برای اشخاص دیگر به عنوان استاندارد كیفیت لباس و تجهیزات ورزشی شناخته می شود.
شاید امروزه نام و علامت آدیداس برای كسی نا آشنا نباشد؛ نام و علامتی كه هر كسی را ناخودآگاه به یاد ورزش می اندازد. اما اینكه این علامت و نام چه مفهومی دارد و از كجا آمده، برای اكثر ما سؤال است. نام آدیداس امروزه نه فقط برای ورزشكاران و علاقه مندان به ورزش، بلكه برای اشخاص دیگر به عنوان استاندارد كیفیت لباس و تجهیزات ورزشی شناخته می شود.

در سال ۱۹۲۰ آدولف داسلر(Adolf Dassler) جوان ۲۰ ساله آلمانی شروع به ساخت كفش های ورزشی كرد و سعی كرد كفش هایی زیبا و با كیفیت را تولید كند. پس از استقبال خوب و شناخته شدن محصولات او، آدولف به فكر ثبت شركت و پیدا كردن نامی برای محصولات خود افتاد. چون خانواده و دوستان، او را آدی (Adi) صدا می كردند او از كلمه Adi و ۳ حرف از نام خانوادگی خود استفاده كرد و نام Adidas را برای شركت و محصولات خود برگزید.او همچنین برای محصولات خود كه در آن زمان فقط كفش های ورزشی بودند، لوگویی را طراحی كرد.
شركت آدیداس و لوگوی آن در سال ۱۹۴۸ به ثبت رسیدند. چندی بعد او به فكر گسترش شركت خود افتاد و محصولات خود را فقط به ارایه كفش ورزشی محدود نكرد. لباس ها و گرمكن های ورزشی نیز به محصولات آدیداس اضافه شدند. سپس آدیداس تجهیزات ورزشی مانند توپ و راكت را نیز تولید كرد.با گسترش محصولات آدیداس،آدولف داسلر علامت جدیدی برای شركت و محصولات خود انتخاب كرد. این علامت از شكل كلی كفش گرفته شده بود.
علامت جدید دارای ۳ نوار از كوتاه به بلند بود. چون آدولف نام آدیداس را از كلمه اول نام كوچك و ۳ حرف نام بزرگ خود برگزیده بود، پس انتخاب تعداد ۳ نوار نیز همین ایده را برای او به همراه داشت.آدی داسلر سعی كرد از طراحان باسلیقه و حرفه ای لباس استفاده كند. كیفیت و زیبایی همیشه شعار او و همكارانش بود.در سال ۱۹۷۲ آدی و همكارانش به این نتیجه رسیدند كه تغییری در لوگوی آدیداس انجام دهند. چون همان سال مسابقات المپیك در شهر مونیخ برگزار می شد، آنها از المپیك ایده گرفتند.
در این لوگوی جدید ۳ برگ - كه نشانه ۳ قاره شركت كننده در المپیك بود - در كنار هم قرار گرفتند. ۳ خط نیز در پایین این برگ ها عبور می كرد.یك سال بعد آدیداس علامت خود و آرم ۳ نوار را ثبت بین المللی كرد. آدولف داسلر در سن ۷۸ سالگی یعنی در سال ۱۹۷۸ درگذشت و سهام این شركت برای پسر و خانواده اش ماند اما در سال ۱۹۸۹ خانواده داسلر از شركت بیرون رفتند و آدیداس به یك شركت «سهامی عام» به نام adidas- Solomon تبدیل شد. در سال ۱۹۹۷ آدیداس شركت Solomon Group را خرید و با آن شركت یكی شد. Solomon Group وسایل و تجهیزات اسكی و كوهنوردی تولید می كرد.
با خرید این شركت، نام Adidas به Adidas-Solomon تغییر پیدا كرد.امروزه آدیداس در اكثر كشورهای دنیا دارای شعبه و نمایندگی است.كارمندان این شركت بیش از ۱۳ هزار نفر هستند. آدیداس در اكثر رقابت ها وتورنمنت های معتبر جهانی مانند المپیك به عنوان یكی از حامیان اصلی حضور دارد.آرم كنونی این شركت، دومین آرمی است كه آدولف طراحی كرده بود، با این تفاوت كه زیر آن، نوشته adidas نیز وجود دارد.

[Amir Shahbazzadeh]

معرفی برندadidas

موضـوع تحقیـق :
تجزیه و تحلیل نقاط قوت برند adidas  در مقابل تولیدات ایرانی مشابه

نوع = FWB)Akiengesellschaft : بازدید کننده ) سهامی عام
صنعت = پوشاک و کالاهای مصرفی در ساخت
تاسیس 1924 (ثبت شده در 18 اوت 1949)
موسس: آدولف داسلر
دفتر اصلی = هرقزوگن آوراخ ، آلمان
مدیریت = هربرت هانیز
کارکنان = 600،39(2009)
درآمد = 38/10 میلیارد دلار (2009)
سود = 254 میلیون (2009)
افراد مهم = هربرت Hainer (مدیرعامل ) اریش staniruinger (مدیرعامل ، آدیداس برند )، ایگولاندو (دئیس هیئت نظارت
محصولات : کفش ، ورزشی ، وسایل ورزشی ، لوازم آویش
مدیر عامل آدیداس گروه = هربرت Hainer
دارایی آدیداس گروه : بین J .سامه ساز
مدیرعامل با نام تجاری آدیداس : اریش stamminger
عملیات جهانی آدیداس گروه : گلن s .نبت


تاریخچه
آدیداس ( به آلمانی adidas ) یکی از بزرگ ترین شرکت های تولید کننده وسائل ورزشی در دنیا می باشد . این شرکت شامل چند شرکت کوچک تر است که عبارت از = شرکت ری باک که لباس ورزشی تولید می کند.
شرکت تیلورمیدو مکس فلی که توپ و وسائل گلف تولید می کنند.
شرکت آدیداس دومین بزرگترین تولید کننده بناهای ورزشی در جهان میباشد.
آدیداس محصولات خود را به بیش از 200 کشور ارسال می کند.
ابطحی رئیس کمیته صنعت کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه صنعت کفش در ایران اکنون با 50 درصد ظرفیت خودکار می کند خاطر نشان کرد: در حالی که ظرفیت تولید 2 میلیون و 400 هزار جفت کفش در ایران وجود دارد اما سالانه تنها حدود یک میلیون و 300 هزار جفت کفش تولید می شود
آدیداس کیست یا چیست ؟
آدیداس – علامت کنونی
شاید امروزه نام و علامت آدیداس برای کسی ناآشنا نباشد . نام و علامتی که هر کسی ناخداگاه بیادورزش می اندازد اما اینکه این علامت و نام چه مفهومی دارد و از کجا آمده برای اکثر ما سوال است نام آدیداس امروزه نه فقط برای ورزشکاران و علاقمندان به ورزش بلکه برای اشخاص دیگر به عنوان استاندارد کیفیت لباس و تجهیزات ورزشی شناخته می شود.
آدیداس کیست ؟
در سال 1920 آدولف داسلر (AdolfDassler) جوان بیست ساله آسمانی شروع به ساخت کفش های ورزشی کرد و سعی کرد که کفش های زیبا و با کیفیت تولید کند. پس از استقلال خوب و شناخته شدن محصولات او ، آدنوبه فکر ثبت شرکت و پیدا کردن نامی برای محصولات خود افتاد و چون خانواده و دوستان او آدی (ADI) صدا می کردند او از کلمه Adi و سه کلمه از نام خانوادگی خود استفاده کرد و نام adidas برای شرکت و محصولات خود برگزید .
او همچنین برای محصولات خود که در آن زمان فقط کفش های ورزشی بودندلوگویی و طراحی کرد
شرکت آدیداس و لوگوی آن در سال 1948 به ثبت رسیدند. چندی بعد او به فکر گسترش شرکت خود افتادو همچنین محصولات خود را فقط به تولید کفش ورزشی احاطه نکرد . لباسها وگرمکن های ورزشی نیز به محصولات آدیداس اضافه شدند. سپس آدیداس تجهیزات ورزشی مانند توپ و راکت نیز تولید کرد.
با گسترش محصولات آدیداس آدولف داسلر علامت جدیدی برای شرکت و محصولات خود انتخاب کرد. این علامت از شکل کلی کفش گرفته شده بود. علامت جدید دارای سه نوار از کوتاه به بلند بود چون آدولف نام آدیداس و از کلمه اول نام کوچک و سه کلمه نام بزرگ خود برگزیده بود و دیس انتخاب تعداد سه نوار نیز همین ایده و برای او همراه داشت . آدی داسلر سعی کرد که از طراحان با سلیقه و حرفه ای لباس استفاده کند ، کیفیت و زیبایی همیشه شعار او و همکارانش بود
علامت طرح 1972
در سال 1972 و همکارانش به این نتیجه رسیدند که تغییری را در لوگوی آدیداس انجام هستند . چون همان سال مسابقات المپیک در شهر مونیخ برگزار می شد آنها از المپیک ایده کرفتند. در این لوگوی جدید سه برگ که نشانه سه قاره شرکت کننده در المپیک بود- در کنار هم قرار گرفتند. سه خط نیز در پایین این برگها عبور می کرد. یک سال بعد آدیداس علامت خود و آرم سه نوار را ثبت بین المللی کرد. آدولف داسلر در سن 78 سالگی یعنی در سال 1978 در گذشت و سهام این شرکت برای پسرو خانواده اش ماند. اما در سال 1989 خانواده داسلر از شرکت بیرون رفتند و آدیداس به شرکتی سهامی نام تبدیل شده adidasoldia در سال 1997 آدیداس شرکت solmon Group را خرید و با آن یکی شد وسایل و تجهیزات اسکی و کوهنوردی تولید می کرد. با خرید این شرکت ، نام solmon adidas ADIDAS تغییر پیدا کرد. امروزه آدیداس در اکثر کشورهای دنیا دارای شعبه و نمایندگی است . کارمندان این شرکت بیش از 31 هزار نفر هستند. آدیداس در اکثر رقابت ها و تورنومنتهای معتبر جهانی مانند المپیک به عنوان یکی از حامیان اصلی حضور دارد. آرم کنونی این شرکت ، دومین آرمی است که آدولف طراحی کرده بود با این تفاوت که زیر آن نوشته adidas نیز وجود دارد.
نقاط قوت Adidas
1- وجود مدیریت قوی 2- کیفیت برتر 3- آرم ماندگار و پرمحتوای که سمبل کوهستان است و اشاره به اهداف و رقابت های پیشرو دارد 4- تنوع محصولات برند adidas از کفش و گرمکن و وسایل بسکتبال و فوتبال و بدنسازی و پیاده روی و گلف گسترش داده است تا جائی که برای هر رشته ای ورزشی محصولات مخصوص به آن رشته را تولید کرده است و حتی عطر و ادکلن نیز تولید کرده است 5- اثر رنگ در بازاریابی و تبلیغات .
نقاط ضعف Adidas : 1- در حال حاضر عمدتاً محصولات شرکت هایی مانند آدیداس در ایران به دلیل قیمت بالا توسط قشرهای با درآمد بالا خریداری می شود. در حالی که می توان با تولید مشترک و کاهش هزینه ها حتی امید داشت که طبقه های با درآمد پایین در کشور نیز بتوانند محصولات با کیفیت و مناسب ورزشی به ویژه کفش و خریداری کنند2- مشکل دیگر صنعت کفش این است که هر شرکت و تولید کننده ای می تواند با سوء استفاده از مارک ، برندهای معتبر مانند آدیداس محصولات خود را در بازار عرضه کند که همین امر تشخیص محصولات با کیفیت را برای مشتریان دشوار کرده است به عنوان مثال کارخانه ای در تهران وجود دارد که کفش را با مارک آدیداس تولید می کنددر حالی که به هیچ وجه محصولات تولیدی آن کیفیت اصلی آدیداس را ندارد.
مشکلات تولید کنندگان ایرانی در مقابل آدیداس :
نقاط ضعف سفارش دهندگان ، مشکلات انجام یک  پروژه تبلیغاتی ، علمی نبودن روند اجرای کمپین های تبلیغاتی ، ضعف علمی درآژانس های تبلیغاتی
راه حل های پیشنهادی
راه حل : الف) تحقیقات درباره بازار 1- بررسی سهم بازار یک محصولا یا شرکت در مقایسه با رقبا 2- بررسی چگونگی بخش بندی بازار 3- بررسی کانال های توزیع در مقایسه با رقبا 4- امکان سنجی ورود محصول جدید به بازار

ب) تحقیقات درباره مشتری و مصرف کننده : در خصوص بررسی رفتار مصرف کنندگان به موارد زیر می پردازد.
1-بررسی ویژگی های جمعیتی مشتریان محصول 2- بررسی الگوی خرید مشتریان 3- بررسی الگوی مصرف مشتریان 4- بررسی میزان وفاداری مشتریان به مارک تجاری 5- بررسی میزان رضایت مشتریان از محصول 5- بررسی نیازها ، خواسته ها و انتظارات مشتریان از محصول 6- بررسی ویژگیهای بازار هدف در فرایند تصمیم گیری خرید

ج: تحقیقات درباره محصول: عمده ترین اهدافی که در این بخش دنبال می کند، عبارتند از :
بررسی ویژگی های محصول در مقایسه با رقبا 2- بررسی جایگاه شرکت در بازار هدف (شناخت ، عملکرد – نگرش – رضایت ) 3- بررسی جایگاه محصولات یک شرکت در بازار هدف از نظر محصول قیمت – توزیع =پیشبرد فروش 4- پیش آزمون محصولات جهت دستیابی به سلیقه [/info]

مصرف کنندگان
در شرایطی که گروه صنعتی ملی به عنوان یکی از شرکت های مطرح داخلی فعال در صنعت کفش این روزها با مشکلات زیادی روبرو است شاید یکی از پیشنهاداتی که بتوان به مسولان برای بهبود وضعیت این گروه داد ، فروش سهام شرکت کفش ملی به شرکت های معتبر جهانی و مشارکت با برندهای معتبر جهانی به منظور احیای صنعت کفش در ایران است
5- بررسی شاخص های محصول شامل سهم بازار – سهم در اذهان – نفوذ در مخاطبان ترجیح محصول
6- بررسی بسته بندی محصول
9-محصولات جدید آدیداس :
کاین چیست ؟ موقعیت زمین و پاها سنسورهای الکترونیکی موجود در آدیداس ، هنگام دویدن ، سرعت شخص و تطبیق می دهد تا کارایی دونده به حداکثر را تحلیل داده و کفی کفش مطابق با این پارامترها خود را برسد.
زمان ورودی به بازار
این کفش هم اکنون با قیمت 250 دلار قابل خریداری است .
اولین سیستم تعاملی برای کمک به بهبود راندمان کار دوندگان را شرکت آدیداس در نمایشگاه محصولات الکترونیک مصرفی لاس وگاس معرفی کرد که این محصول جدید یک شریک مجازی برای دویدن است . این دستگاه جدید آدیداس از پایان ماه ژانویه به قیمت 120 یورو وارد بازار خواهد شد (منبع خبرنگاری مهر
توپ های مجهز به فناوری های نوین در جام ملت های اروپا:
به گزارش مهر ، در رقابت های یورو 2008 نوعی توپ جدید محصول شرکت آدیداس مورد استفاده قرار می گیرد که «یوروپارس» نام دارد... براساس گزارش روزنامه تلگراف ، توپ یورو پارس محصول آیداس از 14 پانل نو آورانه فناوری اتصال گرمایی ساخته شده است . آدیداس که از سال 1963 توپ های مسابقات رسمی یوفا و فیفا را تولید کرده قرار است در سال 2008 توپ های رسمی جام ملت های آفریقا را نیز تولید کند... این شرکت در آینده به استفاده از فناوری های نوین در تولید توپ های قوتبال ادامه خواهد داد...(منبع : اخبار فناوری اطلاعات )
آدیداس هم گوشی تولید کرد:
سامسونگ به زودی محصول جدید خود را که با همکاری شرکت آدیداس تولید کرده به بازار عرضه خواهد کرد... اولین گام که مورد استقبال قرار گرفت گوشی آرمانی بود و آدیداس دومین گوشی از این دست برای سامسونگ است ... احتمالا با توجه به محبوبیت آدیداس و کیفیت سامسونگ این گوشی طرفداران بسیاری پیدا می کند. (منبع : پایگاه ،اطلاع رسانی فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران )
آدیداس و سامسونگ گوشی ورزشی ساختند:
شرکت آدیداس (Adidas) با همکاری سامسونگ ، تلفن همراهی را تولید کرده است که وزشکاران می توانند هنگام انجام فعالیت های ورزشی به راحتی از آن استفاده کنند سامسونگ هم اکنون نیز در همکاری با آدیداس اقدام به تولید گوشی مشابهی کرده است .(منبع : اخبار فناوری اطلاعات )
آدیداس تلفن همراه میسازد!
... شرکت الکترونیکی سامسونگ قصد دارد با کمک شرکت سازنده کالاهای ورزشی Adidas به ارائه تلفن های همراه جدیدی بپردازد... به گزارش موج ، شرکت الکترونیکی سامسونگ با شرکت آدیداس گفتگوهایی داشته و طی آن قصد دارد به تولید تلفن های همراه جدیدی بپردازد... شبکه اینتزنتی آلمانی AreaMobile اعلام کرد: این تلفن های جدید آدیداس قابلیت های بی شماری از جمله محاسبه مسافت تمرین های ورزشی و میزان سوزاندن کالری را دارند لازم به ذکر است ، اخیراً شرکت سامسونگ با شرکت سازنده لوازم لوکس ایتالیایی Armani  در زمینه قراردادهای همکاری با یکدیگر گفتگوهایی داشته اند... شرکت الکترونیکی ال جی نیز در ماه فوریه تلفن های همراه مدل prada خود را وارد بازار اروپا و وارد بازار کره نیز کرده است و علی رغم بهای نسبتاً گران آنها فروش نسبتاً خوبی را به خود اختصاص داده است . (منبع : اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات )
توپ های هوشمند در جام جهانی 2006 آلمان نخواهند بود.
... سرویس اخبار خارجی اتینا – بنا به اعلام فیفا ، از توپ های هوشمند ساخت شرکت آدیداس که قرار بود در جام جهانی آلمان بکار گرفته شود ، بخاطر وجود برخی مشکلات فنی ، استفاده نخواهد شد... توماس ون شایک ، سخنگوی آدیداس درباره تصمیم ناامید کننده فیفا می گوید:  ما از قبل هم اتخاذ چنین تصمیمی از سوی فیفا را حدس می زدیم ... شایک درباره فناوری این توپ ها می گوید : فناوری ردیابی توپ،با همکاری مشترک آدیداس و شرکت آلمانی کایروس ابداع شده است و قابل استفاده در تمامی توپ های تولیدمان است .
نقاط قوت شرکت آدیداس :علت اصلی موفقیت شرکت هایی مانند نایک و آدیداس در بازارهای جهانی وجود مدیریتی قوی در این شرکت ها است . در حال حاضر بهترین کار این است که شرکت های داخلی با شرکت های معتبر جهانی وارد مذاکره شده و با آنها در زمینه تولید مشارکت نمایند تا تکنولوژی ، تجهیزات و مواد اولیه نیز از طریق این مشارکت ها به کشور منتقل شود. آدیداس در کشورهای پاکستانی و ترکیه ، سوریه ، مالزی ، تایلند نیز تولید دارد که یکی از راه های اصلی برای تشخیص محصولات اصلی شرکت آدیداس ، وجود گارانتی آنهاست که در مورد کفش های ورزشی ، این گارانتی دست کم یا 6 ماه است . هم اکنون قیمت کفش های ورزشی آدیداس از 50 تا 150 هزار تومان می باشد.
آدیداس برای هر یک از رشته های ورزشی ، کفش های مخصوص به آن رشته ی ورزشی را تولید کرده است . طبق تحقیقاتی که در مورد سهم محصولات شرکت آدیداس از بازار ایران انجام شده هیچ آماری در این زمینه وجود نداشته بلکه وارد کنندگان می گویند زمانی که کفش به صورت کیلوئی وارد شده و حجم قاچاق نیز بالاست نمی توان توقع آماردرست را داشت . به گفته ی مسئولان در حال حاضر تنها 9 فروشگاه در سطح تهران دارای مجوز رسمی از شرکت آدیداس بوده و محصولات آنها تحت نظارت شرکت آدیداس به فروش می رسد اما تعداد زیادی نیز فروشگاه وجود دارد صرفاً اسم آدیداس را با خود یدک کشیده اما محصولات آنها به هیچ وجه کیفیت اصلی را ندارد و همچنین در مورد تولید محصولات ورزشی و از جمله کفش می توان اینگونه بیان کرد که تولید برنامه خاصی خود را دارد و به علت وانت هایی که در این زمینه وجود دارد سرمایه گذاری خارجی در ایران فعلاً با مشکلات زیادی روبرو شده است که نمونه های آن مثل کوکا کولا و شرکت های **** و سیگار سازی را دید .
Made in Iran همیشه مرغ همسایه غاز است فرقی هم نمی کند مد و لباس و مارک باشد یا فرهنگ و تکنولوژی . هر چیزی اگر داخلی نباشد خوب است در غیر اینصورت ارزش پول دادن ندارد اینها حر فهای آشنای تمام متقاضیان مد و مارک است و فروشنده ها نیز که همیشه بدنبال تقاضاو نیاز مشتری می گردند چاره ای ندارند جز تامین خواسته ی مشتریان و به قول خودشان مشکل کار از اینجا است . مشکل از اینجاست که ما ایرانی هستیم و جنس تولیدی خودمان را قبول نداریم و فکر می کنیم اگر لباسهامان مارک خارجی نداشته باشد از قافله ی مد عقب می مانیم در حالی که دقیقاً برعکس این است که تولید کنندگانی که دو لباس هم جنس اما با مارک ها و برند خارجی متفاوت آن را به بازار عرضه می کنند لباسی با برند خارجی بیشترین فروش را در بازار به خود اختصاص می دهد در حالی که همان لباس با مارک ناشناخته آنچنان فروشی ندارد. متاسفانه کشور ما هم صاحب یک برند نیست چون مشکل سرمایه گذاری و تبلیغ تخصص را داریم . مارک های ایرانی که به تمام دنیا صادر می شوند اما خود ، ایرانیها بدنبال مارک های خارجی می گردیم و قابل توجه است که اکثر ما فقط به مارک توجه می کنیم و اصلاً مهم نیست که این مارک یک برچسب تقلبی یا واقعاً یک جنس اصل باشد . عمده ترین نتیجه گیری این مسئله ، عدم اعتماد مردم به کالاهای ایرانی است ، که این ناشی از عدم در اختیار گذاشتن سرمایه ها ی عظم در اختیار تولید کنندگان ایرانی است ، و این در اذهان مردم ایران نقش بسته که قیمت بالا نشانه ی اصل بودن کالاست در حالی که همین کالا متعلق به کشور خودمان و می توانیم با قیمت های پایین تری آن را خریداری نمائیم .
تلاش آدیداس برای احیا برند ریبوک : ریبوک در نظردارد در طول 5 سال آینده از پوما سومین برند تولید کننده کالای ورزشی در جهان سقت گرفت اما پیش از آن جنگ سختی در پیش دارد تا بتواند تصویر قبلی خود را مبنی بر کیفیت بازسازی کند. پس از سال ها که نام این برند تضعیف شده و کفش های ورزشی آن مانند کالایی بی ارزش در کنار غرفه گوشت و نوشیدنی عرضه می شد ، شرکت آدیداس مالک ریبوک ، سال گذشته به بزرگترین بازسازی در تاریخ شرکت های آمریکایی اقدام کرد، آدیداس امیدوار است پس از سرمایه گذاری عظیم در مدیریت محصول ، طرح و توسعه و همچنین بازاریابی پیوسته و فعالیتهای گسترده برای فروش بتواند شکوه گذشته ریبوک را احیا کند. اما این تغییرات اصلاحی سازمانی به خاطر بحران اقتصاد جهانی و کاهش شدید تقاضا به تلاشی نفس گیر تبدیل شد و در چهار ماهه اول سال میلادی ریبوک 96 میلیون یورو ضرر کرد. همین باعث شد تا صبر تحلیلگران نیز به پایان برسد به طوری که بانک تجاری کریستوف دولشال این تلاش ها را "داستان تمام نشدنی  بازسازی ریبوک " نامید و دیگران نیز گفتند که بازسازی بیبوک آخرین فرصت آدیداس برای بازگرداندن ریبوک است . اولی بکر مدیر عامل ریبوک از همه فشارها آگاه است اما اطمینان دارد که با اقدامان انجام شده این برند کالای ورزشی آمریکا پس از بازگشت اقتصاد به وضعیت عادی بار دیگر به موفقیت دست خواهد یافت آقای بکر گفت: بحران اقتصادی در شرکت ما تاثیری نداشت زیرا ریبوک ساله است که با موقعیت های چالش برانگیز روبه رو است ، او معتقد است که ریبوک به موتور رشد آدیداس تبدیل خواهد شد، وی در ادامه سخنان خود با اشاره به رتبه چهارم ر یبوک پس از پوما ، آدیداس و نایک گفت ما می خواهیم در طول پنج سال آینده جایگاه برند سوم جهان را اشغال کنیم . اما او با نظر منتقدان موافق بود که می گفتند ، آدیداس پس از خرید ریبوک در اوایل سال 2006 به عنوان سلاحی در مقابله با رقیب اصلی خود شرکت نایک تا به حال زمان زیادی را صرف بازسازی این شرکت کرده است این شرکت تمام تلاش خود را متمرکز بر بازارهای آمریکا و انگلیس کرده بود و به جای توجه بر کیفیت فقط به فروش فکر می کرد. اولین اقدام آدیداس برای بازگرداندن ریبوک به جایگاه اولیه ، سرمایه گذاری عظیم بر روی محصول به خصوص مدیریت محصول ، طراحی و توسعه بود. آقای بکر می گوید: هدف ما این است که مانند آدیداس سود آور شویم .

فهرست مطالب
عنوان                                                                    
1- معرفی برند adidas
2- تاریخچه    
3- نقاط قوت و ضعف    
4- مشکلات تولید کنندگان ایرانی    
5- راه حل های پیشنهادی    
6- محصولات آدیداس   
7- تلاش آدیداس برای احیای برند ریبوک    

[Amir Shahbazzadeh]

جدید ترین محصولات.....