مدیریت مبتنی بر فعالیت Activity-Based Management

مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM) سیستمی است برای تعیین سودآوری هر جنبه از یک کسب و کار به طوری که می توان نقاط قوت آن را افزایش داد و نقاط ضعف آن را بهبود بخشید یا به طور کلی حذف کرد.

مدیریت مبتنی بر فعالیت ABM چیست؟

مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM)، که برای اولین بار در دهه 1980 توسعه یافت، به دنبال برجسته کردن مناطقی است که یک کسب و کار در آن ضرر می کند تا بتوان آن فعالیت ها را حذف یا بهبود بخشید تا سودآوری را افزایش دهد. ABM هزینه های کارکنان، تجهیزات، امکانات، توزیع، سربار و سایر عوامل در کسب و کار را برای تعیین و تخصیص هزینه های فعالیت تجزیه و تحلیل می کند.

مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM) رویه‌ای است که توسط کسب‌ و کارها برای تجزیه و تحلیل سودآوری هر بخش از شرکت خود استفاده می‌شود و آنها را قادر می‌سازد تا حوزه‌های مشکل‌دار و حوزه‌های دارای قدرت خاص را شناسایی کنند.