شایستگی های اصلی Core Competencies

شایستگی های اصلی منابع و قابلیت هایی هستند که مزیت های استراتژیک یک کسب و کار را در بر می گیرند. یک تئوری مدیریت مدرن استدلال می‌کند که یک کسب‌ و کار باید شایستگی‌های اصلی خود را تعریف، پرورش دهد و از آن بهره‌برداری کند تا بتواند در برابر رقابت موفق شود.

شایستگی های اصلی چیست؟

Core Competencies (شایستگی‌های اصلی) به مهارت‌ها، دانش و توانایی‌هایی اشاره دارد که برای موفقیت در یک نقش یا سازمان ضروری هستند. این شایستگی‌ها معمولاً به عنوان معیارهایی برای ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان استفاده می‌شوند.

فرمول محاسبه شایستگی‌ها:

برای محاسبه نمره کلی شایستگی‌ها، می‌توان از فرمول زیر استفاده کرد:

برای محاسبه نمره کلی، ابتدا نمرات وزنی هر شایستگی را محاسبه می‌کنیم:

مهارت فنی=۸×۰.۴=۳.۲ ارتباطات = ۷ × ۰ . ۳ = ۲ . ۱ ارتباطات=۷×۰.۳=۲.۱ حل مسئله = ۹ × ۰ . ۳ = ۲ . ۷ حل مسئله=۹×۰.۳=۲.۷

سپس نمرات وزنی را جمع می‌کنیم:

نمره کلی=۳.۲+۲.۱+۲.۷=۸

بنابراین، نمره کلی شایستگی‌های این کارمند ۸ از ۱۰ است.

نکات کلیدی

• شایستگی های اصلی ویژگی های تعیین کننده ای هستند که یک کسب و کار یا یک فرد را از رقبا متمایز می کند.
• شناسایی و بهره‌برداری از شایستگی‌های اصلی برای یک کسب‌وکار جدید که نشان خود را نشان می‌دهد یا یک شرکت مستقر در تلاش برای ماندن در رقابت است، مهم است.
• افراد یک شرکت، دارایی های فیزیکی، پتنت ها، ارزش ویژه برند و سرمایه، همگی می توانند در شایستگی های اصلی شرکت نقش داشته باشند.
• ایده شایستگی های اصلی اولین بار در دهه 1990 به عنوان روشی جدید برای قضاوت مدیران کسب و کار در مقایسه با نحوه قضاوت آنها در دهه 1980 مطرح شد.
• نمونه‌هایی از شرکت‌هایی که شایستگی‌های اصلی دارند که به آن‌ها اجازه می‌دهد برای دهه‌ها موفق بمانند، مک‌دونالد، اپل و والمارت هستند.