تجزیه و تحلیل هزینه و فایده Cost-Benefit Analysis

تجزیه و تحلیل هزینه و فایده (CBA) فرآیندی است برای مقایسه هزینه ها و منافع پیش بینی شده یک تصمیم برای تعیین امکان سنجی آن. کسب‌وکارها می‌توانند با جمع‌بندی پاداش‌های بالقوه مورد انتظار از یک اقدام و کم کردن هزینه‌های مربوطه، تعیین کنند که آیا یک تصمیم ارزشمند است یا خیر. اگر مزایا بر هزینه ها بیشتر باشد، احتمالاً تصمیم برای کسب و کار ارزشمند است.

تجزیه و تحلیل هزینه و فایده (CBA) چیست؟

تجزیه و تحلیل هزینه و فایده همیشه شامل اعداد یا اندازه گیری های مشخص نیست. برای مثال، مشاوران یا تحلیلگران می‌توانند مدل‌هایی را برای تخصیص ارزش دلاری به عوامل نامشهود، مانند مزایا و هزینه‌های زندگی در یک شهر خاص، ایجاد کنند.

مثال:

فرض کنید یک شرکت تولیدی قصد دارد یک دستگاه جدید به ارزش 1 میلیون دلار خریداری کند تا تولید خود را افزایش دهد. این دستگاه می‌تواند تولید را 20 درصد افزایش دهد و هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهد.

مراحل تجزیه و تحلیل هزینه و فایده:

1. شناسایی هزینه‌ها:

   • هزینه خرید دستگاه: 1 میلیون دلار
   • هزینه نصب و راه‌اندازی: 50,000 دلار
   • هزینه آموزش کارکنان: 10,000 دلار
   • هزینه نگهداری سالانه: 20,000 دلار

2. شناسایی مزایا:

   • افزایش تولید: 20 درصد افزایش در تولید به معنای افزایش درآمد سالانه به میزان 200,000 دلار
   • کاهش هزینه‌های عملیاتی: 30,000 دلار صرفه‌جویی سالانه در هزینه‌های عملیاتی

3. محاسبه هزینه‌ها و مزایا:

   • مجموع هزینه‌ها: 1,080,000 دلار (هزینه خرید + نصب + آموزش + نگهداری سالانه)
   • مجموع مزایا: 230,000 دلار در سال (افزایش درآمد + کاهش هزینه‌های عملیاتی)

4. محاسبه دوره بازگشت سرمایه:

   • دوره بازگشت سرمایه = مجموع هزینه‌ها / مجموع مزایا سالانه
   • دوره بازگشت سرمایه = 1,080,000 دلار / 230,000 دلار در سال ≈ 4.7 سال

نتیجه‌گیری:

در این مثال، دوره بازگشت سرمایه حدود 4.7 سال است. اگر شرکت تصمیم بگیرد که این دوره بازگشت سرمایه قابل قبول است، می‌تواند دستگاه جدید را خریداری کند. در غیر این صورت، ممکن است به دنبال گزینه‌های دیگری باشد.

این روش به شرکت کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرد و مزایا و هزینه‌های مرتبط با هر تصمیم را به دقت بررسی کند

نکات کلیدی

• تجزیه و تحلیل هزینه و فایده، مزایای یک تصمیم یا اقدام را با کم کردن هزینه های مرتبط اندازه گیری می کند.
• این شامل معیارهای مالی قابل اندازه گیری مانند درآمد به دست آمده یا هزینه های صرفه جویی شده از پیگیری یک پروژه است.
• تجزیه و تحلیل همچنین می تواند منافع و هزینه های نامشهود مانند روحیه کارکنان و رضایت مشتری را در نظر بگیرد.
• تحلیل‌های پیچیده‌تر ممکن است شامل تجزیه و تحلیل حساسیت، تنزیل جریان‌های نقدی و سناریوهای چه می‌شود برای گزینه‌های مختلف باشد.
• به طور کلی، اگر منافع بیشتر از هزینه ها باشد، پروژه برای یک شرکت مطلوب است.